إن وجود حروب أسعار في صناعة مصابيح LED أمر له ما يبرره، ويجب على الشركات مواجهة حروب الأسعار.
في الوقت الحاضر، إن اندلاع حروب الأسعار بشكل متكرر في صناعة LED في بلدي ليس عرضيًا، مثل الأضواء الكاشفة LED وأضواء الشوارع والمصابيح العالية وما إلى ذلك، ولكن يتم تحديده من خلال بيئة التطوير الحالية ومرحلة تطوير الصناعة، وهو أمر لا مفر منه.تعد حرب الأسعار في صناعة LED، مع تخفيض الأسعار كميزة رئيسية، وسيلة معتادة لشركات LED لزيادة حصتها في السوق سعياً لتحقيق أقصى قدر من الربح في ظل البيئة الصناعية الحالية التي تتسم بالمنافسة الشرسة.إذا أرادت شركات LED البقاء والتطور في بيئة المنافسة القاسية في السوق، فمن الضروري الاستيلاء على حصة السوق، وحرب الأسعار، باعتبارها الوسيلة الأكثر فعالية والأكثر فعالية للاستيلاء على السوق، من المعقول أيضًا أن تفضلها شركات LED.
تعد حرب الأسعار في صناعة شاشات العرض LED نتاجًا حتميًا لتطور الصناعة إلى مرحلة معينة.إن حرب الأسعار مواتية للمستهلكين ويمكن أن تعزز توسع السوق بسرعة.وفي الوقت نفسه، يمكنها القضاء على مجموعة من الشركات المصنعة للمنتجات الرديئة وأولئك الذين يسعون إلى الحصول على فوائد قصيرة الأجل، ومنع الاستثمار المتكرر.ومع إعادة تخصيص الموارد الاجتماعية وإعادة تخصيص المنافع الاجتماعية، فإن العديد من المؤسسات الضعيفة والصغيرة سوف تنسحب من المنافسة في السوق أو يتم دمجها والاستحواذ عليها.في الواقع، أدت كل جولة من حرب الأسعار الشرسة إلى تسريع عملية إعادة تشكيل صناعة LED بأكملها.
في السنوات الأخيرة، تطورت صناعة LED في بلدي بسرعة واستمر نطاقها في التوسع.بدأت المزيد والمزيد من الشركات في الدخول إلى صناعة LED، وأصبحت المنافسة في الصناعة أكثر حدة.تعمل الإعانات المالية الحكومية على تعزيز التطور السريع والتوسع في صناعة LED.أصبحت تكنولوجيا المنتج أكثر نضجًا، وقد أدى الحجم والتخصص إلى تقليل تكلفة إنتاج المنتجات.الجودة الجيدة والسعر المنخفض هما الطريق الملكي، وتجانس المنتجات أمر خطير... كل هذه العوامل تحرك LED أدى اتجاه سعر المنتج إلى انخفاضه على طول الطريق، إلى جانب العدد الكبير من الشركات في الصناعة المنافسة في السوق قاسية للغاية، وليس من الصعب أن نفهم أن حروب الأسعار متكررة.
بسبب ظهور حروب الأسعار على وجه التحديد، خفضت منتجات شاشات العرض LED أسعارها تقريبًا من السماء، لكن انخفاض الأسعار أدى إلى زيادة شعبية منتجات شاشات العرض LED، ولكن لماذا نكره الآن حروب الأسعار بشدة؟في الواقع، هو أكثر من هذا السوق.لقد تغير الوضع التنافسي، من سوق المحيط الأزرق الأصلي إلى سوق المحيط الأزرق، لكن نموذج حرب الأسعار لا يزال هو الروتين القديم.
وبالنظر إلى تطور حروب الأسعار، يمكننا أن نجد أن معظم حروب الأسعار في سوق المحيط الأزرق يتم إنجازها من خلال إنشاء فئات جديدة وزيادة الأسعار بشكل كبير وزيادة إجمالي الربح.وتتم حرب الأسعار في سوق البحر الأحمر من خلال خفض الأسعار بشكل كبير، وزيادة المبيعات، وزيادة إجمالي الأرباح.بالإضافة إلى ذلك، يمكن لحرب الأسعار في Blue Ocean أن تعزز استراتيجية الشركة وعلامتها التجارية متعددة المستويات، والأهم من ذلك، أنها يمكن أن تتفوق على المنافسين، وتتمتع بشكل فريد بالحصة طويلة المدى من هذه الفئة مع إجمالي ربح مرتفع ورائدة في الصناعة.والشيء الأكثر أهمية في حرب أسعار البحر الأحمر هو أنها يمكن أن تضرب المنافسين بشكل مباشر وتتسبب في موتهم.ومع ذلك، كلما زاد ضغط المنافسة، كلما أصبح الأمر أكثر نكرانًا للجميل.لذلك، تطورت حرب الأسعار في صناعة شاشات العرض LED حتى الآن، وأصبحت حرب الأسعار من المحرمات أكثر، ولكن ليس من السهل حل حرب الأسعار.
صناعة LED تنضج وستتعايش حرب القيمة العقلانية مع حرب الأسعار
مع نضوج صناعة شاشات العرض LED وعودتها إلى العقلانية، تتطلع الشركات الكبرى في الصناعة بشكل متزايد إلى الابتعاد عن حروب الأسعار.ولكن لا يمكن القول إلا أنه مجرد ترقب، ولا يمكن أن يكسر حرب الأسعار بشكل كامل في الوقت الحالي.
لا يمكن إنكار ذلك، على الرغم من أن السعر هو فقط مظهر المنتج والتكتيكات، والقيمة تعتمد على المستوى الاستراتيجي والعامل الأساسي الذي يؤثر على نمو العلامة التجارية.وبالنظر إلى حروب الأعمال الماضية، فإن المنافسة منخفضة التكلفة ستؤدي حتماً إلى خدمات منخفضة المستوى.مع تحسن مستويات معيشة الناس، سوف يتابع المستهلكون الذوق بشكل متزايد.في هذا الوقت، سوف تتوسع عوامل العلامة التجارية.ولذلك فإن حرب القيمة أهم بكثير من حرب الأسعار.، واستراتيجية التركيز على تعزيز القيمة هي السبيل أمام شركات شاشات العرض LED لاكتساب القدرة التنافسية الأساسية.هذه بلا شك الحقيقة التي تفهمها الصناعة.
بالإضافة إلى ذلك، دفعت حرب الأسعار أيضًا شركات LED إلى البدء في التفكير في كيفية تحسين قدرتها التنافسية الأساسية بناءً على ظروفها الخاصة.
من أجل الفوز بمكان في المنافسة القاسية في السوق، فإن العديد من شركات LED تجهد عقولها.مع الأخذ في الاعتبار أن المنافسة السعرية كانت دائمًا طريقة تشغيل شائعة تستخدمها شركات LED، إلى جانب تباطؤ النمو الاقتصادي والاستهلاكي في الصين وتشديد السياسات الوطنية.على الرغم من أن البقاء للأصلح هو القانون الحتمي لتطور جميع مناحي الحياة، إلا أن التعديل الوزاري في الصناعة الناجم عن حرب الأسعار في صناعة LED لا يمكن إنجازه بين عشية وضحاها.يستغرق وقتا معينا.لذلك، ستستمر حرب الأسعار في السنوات القليلة المقبلة، ولا يُستبعد أن تشتد، إلا أنها ستعود في النهاية إلى العقلانية مع نضوج صناعة LED.
عندما تنتقل صناعة LED من مرحلة الاندلاع إلى مرحلة النضج، سيصبح عدد الشركات المتبقية في الصناعة مناسبًا، ومن ثم سيكون لمنتجات LED أسعار وأرباح مستقرة نسبيًا.قبل ذلك، تعلمت شركات LED مواجهة حروب الأسعار بعقلانية، وهو أمر ضروري.
استخدم مزايا الابتكار والحجم لتحقيق التوازن بين السعر والقيمة
'حرب الأسعار' ليست يوم بارد.من أجل حل هذه المشكلة، بالإضافة إلى جهود المؤسسة نفسها، يجب على الصناعة بأكملها أيضًا الاستجابة واحدة تلو الأخرى، ووضع حد لـ 'حرب الأسعار'، وإنشاء تحول تدريجي إلى 'حرب العلامات التجارية'. ' و 'حرب القيمة'.الوعي.في الوقت الحاضر، ستستمر حروب الأسعار في السوق.لذلك، أصبحت كيفية استخدام الابتكار وتوسيع نطاق المزايا لخفض التكاليف وتحسين فعالية تكلفة المنتجات هي المفتاح للاستيلاء على السوق.فقط من خلال الوصول إلى التوازن الأمثل بين القيمة والسعر يمكن تعزيز قيمة المنتج.
ومع دخول جميع مناحي الحياة عصر الأرباح الضئيلة، يؤكد التسويق منخفض التكلفة على الاستقرار والواقعية والسلامة.إن جوهر سلوكها هو اكتشاف الفرص المحتملة وغير المستغلة على الفور في العلاقة النسبية بين المدخلات والمخرجات، والاستفادة الكاملة من هذه الفرصة بمرونة.
في الوقت الحاضر، بدأت العديد من الشركات في اللحاق بسرعة من خلال 'استراتيجية التمايز'، وبدت استراتيجية التسويق التقليدية التي تعتمد فقط على المنافسة السعرية 'عاجزة'.بدأ المطلعون على الصناعة يدركون أن صناعة شاشات العرض LED قد تجاوزت المرحلة المنخفضة من الإزالة واسعة النطاق.لم تعد حرب الأسعار هي أسلوب العمل الرئيسي للمؤسسات، ولكنها تحولت إلى تطوير المنتجات المتوسطة إلى الراقية، والتحديث بالتكنولوجيا لإرضاء المستهلكين، فالطلب الجديد هو جوهر الإستراتيجية.
علينا أن نؤمن إيمانا راسخا بأنه عندما تنخفض أرباح العديد من الشركات، فإن أرباح الشركات المدعومة بالتكنولوجيا يمكن أن تصبح شعبية.في المستقبل، كشركة لشاشات LED، لا يمكنها ببساطة توفير بعض وحدات الربط، ولكن يجب أن تقوم بالترقية لتزويد العملاء بمجموعة كاملة من الحلول.وهذه أيضًا عناصر 'الخدمة' التي تحتاجها الشركات في المستقبل، مثل: التصميم الهندسي قبل البيع، والتركيب، والتوجيه الفني، مثل تقديم استشارات العطاءات، والتدريب على التسويق والتشغيل لشركات هندسة القنوات، حاليًا بعض شاشات LED استيقظ المصنعون على عناصر 'الخدمة'، لكنهم ما زالوا يفتقرون إلى تخطيط النظام واستراتيجيات التنفيذ والضمان التنظيمي.من منتج واحد إلى مجموعة كاملة من الحلول، يمكن أن يؤدي تعزيز قيمة المنتج إلى زيادة التصاق العملاء وولائهم بشكل فعال، وكسر نظرية السعر.
بشكل عام، يمكن أن تؤدي حروب الأسعار إلى تجميع المستخدمين في فترة زمنية قصيرة، ولكن تعزيز قيمة العلامة التجارية الناتج عن حروب القيمة، بالإضافة إلى تجربة المستخدم المحسنة وثقة المستخدم في العلامة التجارية هي أكثر قيمة.من حرب الأسعار إلى حرب القيمة، لا تعد المنافسة الخارجية لشركات شاشات LED فحسب، بل تعد أيضًا بمثابة أداة معززة لترقيات الصناعة.كشركة، هل يجب عليها الاستمرار في التركيز على الحاضر والجشع في الوقت الحالي، أو التطلع إلى المستقبل والسعي لتكون رائدة في الصناعة؟يجب أن يكون لدى شركات شاشات LED الإجابة.
